Krisenmanagement
Angebot
Krisen resultieren aus schlecht geführten Sachverhalten, Themen oder Problemen. Meistens drängt die Zeit. Rasches, zielgerichtetes Handeln ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Krisenbewältigung.
Das bewährte Vorgehensmodell aus dem Krisenmanagement erprobter Organisationen:
- Problemerfassung respektive Grobanalyse
- Treffen von Sofortmassnahmen und deren Überwachung
- Zeitplanung und laufende Überprüfung der Zeitverhältnisse
- Beurteilung der aktuellen Situation und der Unternehmenslage
- Entschlussfassung, Festlegung der Massnahmen zur Krisenbewältigung
- Detaillierte Planentwicklung, Organisations- und Phasenbeschreibung
- Initialisierung und Führung der Umsetzung
- Stetige Überprüfung und Revision der Planung sowie der Risiken
Der gesamte Ablauf muss stets durch eine aktive Kommunikation, extern wie auch intern, begleitet werden.
Expertise von niklausblaserinside
- Führung des Turn-Around-Managements im Voice Business der Geschäftskunden des grössten Telecom Providers während der Liberalisierungsphase des ICT-Marktes.
- Stabilisieren eines grossen Softwareprojektes (5 Mio Codelines) bis hin zur erfolgreichen Kundenabnahme ("Fit for Mission"-Prädikat).
- Übernahme eines kritischen Mobile-App-Entwicklungsprojekts mit einem schwierigen externen Partner und erreichen eines geordneten Abschluss.
- Bewältigung einer Wachstumskrise eines Start-Ups.
- Planen und Führen von unzähligen Übungen in einem Stab der Armee mit bis zu mehreren tausend Beteiligten.
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